客户背景：成都独立游戏团队，产品已完成核心玩法和首批关卡，但团队主要精力集中在研发，对发行上线、渠道素材和社区反馈缺少系统安排。
项目问题：上线节点只按研发进度推进，商店截图、视频、公告、测试问卷和客服口径没有统一标准；测试玩家提出的问题分散在群聊和表格里，研发很难判断哪些反馈应优先处理。
执行方式：我们先梳理上线前 30 天的准备清单，把版本包、素材、公告、渠道资料、测试名单和反馈表拆成负责人和截止时间；随后建立反馈分类规则，将玩法、数值、性能、引导、付费和体验问题分开记录。
阶段结果：上线资料更完整，测试反馈可以进入版本计划，团队能够按周查看问题处理状态。后续建议继续保留每次版本更新的公告、数据和玩家反馈，形成长期发行运营档案。
案例概述
成都独立游戏团队在研发完成后缺少上线节奏、渠道素材规范和玩家反馈闭环，导致测试反馈无法有效进入后续版本。